在三十亩地选矿厂综合车间，有一个用矿泉水瓶子做的浮球，每每见到这个“高大上”的浮选柱液位装置，大家都忍俊不禁。
　　这个浮选液位装置的制作者是生产一班班长，44岁的王拥军。身体单薄瘦弱的他爱动脑筋，常常摸索着用小改小革将工作简单化。用王拥军自己的话说：“因为我懒啊，想要轻轻松松把活干好，就只得想想办法，能‘一劳永逸’咱就不重复干”。浮选液位浮球改造便是他的改造之一。
　　综合车间浮选柱液位浮球是容积为1800ml不锈钢材质的空心球，由于矿浆腐蚀，使用三五个月就会破损。更换时必须请焊工将旧球切下，焊接新的浮球，需要半个多小时。一想到车间里有八台浮选机，八对浮球，磨损严重时，一个月都得换两次，王拥军“懒病”又犯了。
　　怎样给这个浮球弄结实点？考虑到矿浆的腐蚀、摩擦性主要针对金属，他灵光一闪“可以用塑料浮球代替”。塑料浮球还要审批、购买，仍然很麻烦。于是，他在悬浮杆上焊接一个底座，找来三个600ml的饮料瓶子，并将之置于底座上，捆扎在悬浮杆上。以后更换饮料瓶最多需要五分钟。依据瓶子磨损的情况看，下次更换大概在两年以后。

　　爱琢磨、勤动手显出他的聪慧，没有条件，创造条件也要上就是他的倔脾气了。每当看到车间有“费力不讨巧”的工作，王拥军总想给它解决掉，常常自己购买材料，想一步做一步，第一次安装不合适，再改进、再琢磨。这期间，失败多少次，花了多少钱，他总也不说，只是把可用的改造投入生产中。
　　30m来量泵箱距离车间比较远，为防止跑量，生产工必须紧盯监控、常跑现场，不但费神，而且不保险。有时去现场检查时一切都好，可刚回到班上泵箱就跑量了。“安全环保是个大事，不光班组受罚，也给厂里抹黑。”王拥军很是头疼。
　　为了提高监控泵箱的有效率，并把大家从监控屏幕上解放出来，他自费购买遥控开关、行程开关，自制了一个液位报警装置。把遥控开关安装在泵箱上，并连接常闭行程开关。在常闭形成开关下方用尼龙线坠个饮料瓶，当液位低时，饮料瓶下坠，形程开关断开；当液位上升到泵箱一半时，饮料瓶浮起，开关闭合，触动遥控器发出信号，自动化室接收端就能及时发出声光警示，岗位工可以及时处理，防止跑量。类似这样“四两拨千斤”的办法还有制电源改造、风阀改造等等。
　　综合车间是新成立的单位，为了使职工尽快熟悉车间的生产工艺流程，也为以后新工培训打好基础。王拥军特意抽出业余时间，制作了一个80*60cm的工艺流程模型。他找到车间设计图，按照比例再画图定位。用羽毛球筒做浮选柱、塑料管做电机、泡沫板做泵箱，就连不同管线也用不同颜色的电线来代替，看起来一目了然。
　　为了做模型，“懒人”王拥军每天早去晚回，整整做了一周。“忙是忙了几天，可以后新工培训、讲课能省不少事，还是很划算的。”王拥军尴尬地挠头笑着说。
　　为了自己能偷“懒”，王拥军细化了本班的生产考核制度，把复杂的事明了化，将工作安排得井井有条；也多亏了他的“懒”，想出了很多省时省力的办法，把繁琐的操作简单化，减轻了大家的劳动强度，降低了事故率，使生产运行更加平稳顺畅。
　　怎样“懒”出效率？王拥军又把目光投向了油药管堵塞的问题，又开始琢磨，怎样才能及时发现和方便的处理方法。我们有理由相信，不久的将来，他一定会“攻城略地”，取得赫赫战功。