金钼集团董事长、党委副书记 程方方
(2018年6月26日)
各位领导、各位来宾、同志们:
大家上午好!峥嵘岁月一甲子,铸就辉煌六十年。今年,是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是改革开放40周年,在这个重要的年份里,我们满怀喜悦地迎来了金堆城钼业集团有限公司60岁生日。今天,我们在这里隆重 □□ ,庆祝和纪念这个对我们金钼集团来说具有重要历史意义的日子。借此机会,我代表公司向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
上世纪50年代,陕西省地质局647普查队在金堆地区西川河畔发现了辉钼矿,继而进行了历时三年的工业勘探,探明矿石量约十亿吨,是当时罕见的特大型钼矿床之一。1958年6月,经国家冶金部批准,金堆城钼矿筹建处在西安正式成立;同年10月,金堆城钼矿被列为国家“二五”计划重点项目,随后,来自祖国东北的500名建设者来到金堆城这片热土,成为这里的第一批拓荒者,金堆城钼矿正式开工建设。从此,金堆城作为新中国钼工业发展的重要原点之一,拉开了60年点石成金的恢弘历史大幕。回顾60年来金堆城翻天覆地的变化,我们有足够的理由为它曾经的辉煌而自豪,更有足够的信心和力量推动它走向更加灿烂的明天。
——这60年,是艰苦创业、攻坚克难的60年。
60年来,我们经历过一穷二白的建设初期,大山深处条件极差、交通不便、物资缺乏,第一代创业者们住着“干打垒”、吃着调配粮,人拉肩扛、运石填方,硬是靠着自己的双手和“敢叫日月换新天”的大无畏精神,在“大跃进”“三年自然灾害”“文革动乱”和“三上两下”时期战胜了无数艰难险阻,先后打赢了1958年华金公路大会战、1965年“三次上马”大会战、1977年栗峪水源大会战,直至1983年一、二期工程的胜利竣工,在艰难曲折中完成了初期的基础建设,为后来的发展打下了基础、创造了条件。我们也先后遭遇过1985年钼市场滞销、1997年亚洲金融风暴和2008年全球金融危机,面对市场萧条、量价齐跌、效益急速下滑的严峻形势,公司上下团结一心,审时度势、积极应对,对内加强生产组织,挖潜降耗、紧缩开支,对外强化市场营销、巩固市场份额,尽最大努力将危机影响降到最低。同时,我们依靠全体干部职工不怕牺牲的奉献精神,先后战胜了多次干旱、山洪、暴雪、地震等自然灾害,保持了公司平稳运行。
可以说,这60年,金钼人经受住了物质匮乏的极端挑战、经济危机的严重冲击和自然灾害的无情摧残,这些坎坷与磨难,淬炼了金钼人的心灵,磨砺了金钼人的意志,让金钼人获得了为理想而奋斗无悔、自强不息的睿智与执着,成就了金钼人顽强的品格,这种品格已融入每个金钼人的血脉之中,代代相传。
——这60年,是由弱到强、发展壮大的60年。
60年来,随着计划经济向市场经济的转轨,再到市场经济的不断深化,公司紧跟国家经济调整步伐,从积极响应“工业学大庆”“抓革命促生产”“三线建设要抓紧”的号召,到自主谋定发展战略。从“一点、两线、三个市场”到“主钼产业纵向一体化、非钼产业相关多元化”,再到“以钼产业为主体,以有色金属相关产业和资本贸易经营为两翼,把公司打造成钼产业行业领先、非钼产业多元并举、具有国际竞争力的综合性矿业集团”,公司对未来的发展不再停留在产品、技术、市场等层面,而是着力谋求公司产业布局的持续优化和综合竞争力的不断提升。
60年来,历代建设者们在汹涌澎湃的发展浪潮中,克服了生产经营建设上的一个又一个困难,创造出一个又一个精彩的瞬间,步伐坚定地迈向一个又一个胜利。从选矿试验厂投产开始,几十年间,采、选、冶、加等各单元先后建成投产,木子沟尾矿库、麻家砭水库、栗西尾矿库等重点工程陆续建成投用,生产经营与产业拓展稳步前行。1959年剥离第一方废石,1966年选出第一吨钼精矿, 1975年产出第一车硫精矿,1987年炼出第一炉钢水,1989年制出第一袋钼酸铵,1991年焙烧出第一罐氧化钼,1994年还原出第一舟钼粉……从1980年钼精矿进入日本市场开始,一直到本世纪的头十年,公司的钼炉料、钼化工、钼金属三大类产品先后进入东南亚、欧洲、美洲、非洲的多个国家和地区,市场份额不断增长;面对2008年全球金融危机,公司营销重心回归国内市场,成为国内多家主流钢铁企业的供应商。与此同时,公司于2003年并购河南汝阳东沟钼矿,2005年重组山东光明,2006年兴建钼金属工业园,2008年设立洛阳玻璃,2013年参股安徽金沙钼业,综合竞争力持续增强;同时,还在加拿大、阿根廷、墨西哥、哈萨克斯坦等多个国家开展了诸多资源项目的考察与拓展工作……这一个个历史瞬间,标志着公司资源保障的增强、产业规模的扩大、工装技术的升级、营销网络的健全和多元发展的持续开拓,见证了公司一步步的成长与壮大。
时至今日,秦岭南麓的这个小山沟,已经发展成为地跨“陕、豫、鲁、皖、港”等多个省份和地区的综合钼业基地,日处理矿量达到6.7万吨,采选规模、化工产能、金属产能分居世界第三、第二和第一;总体市场份额占国内和全球的比重分别达到25%、11%。职工队伍由辽宁杨家杖子矿务局调入的第一批500人壮大到现在的8200余人。资产规模由当初国家投资的400万元发展到今天的260亿元,累计为国家上缴税金约150亿元,出口创汇近50亿美元。可以说,这60年,是金堆城由小到大、与共和国共同成长的60年。
——这60年,是革故鼎新、与时俱进的60年。
建矿之初到70年代末,公司还是传统的矿山工厂制,这段时期处在计划经济时代,是公司的创业成长期,为建国初期国家的基本建设作出了重大贡献。直到1978年,党的十一届三中全会胜利召开,改革开放政策全面实行,公司由此开始走向市场经济。1979年,“金堆城矿”更名为“金堆城钼业公司”,并被省上确定为“扩大企业自主权试点单位”,开始组建二级厂矿、健全机关处室。1986年到1987年,公司先后实行了劳动合同制、经理负责制和经济责任制,大大提升了管理水平,为公司更好适应市场经济并实现“提质量、降成本、增效益”打下了坚实基础。1997年,公司被中国有色总公司确定为第二批建立现代企业制度试点单位,并着手开展改制的各项准备工作。
2000年,公司划归为陕西有色集团的全资子公司。2005年,公司整体改制为“金堆城钼业集团有限公司”,依法设立了董事会、监事会,建立了法人治理结构,实现了从传统工厂制向现代公司制的根本转变,这是公司在市场经济条件下为了更好发展而作出的重大选择。2007年,公司在整体改制的基础上,联合太钢集团、宁夏东方集团和宝钢集团共同发起设立了金钼股份,并于2008年4月成功实现国内A股上市,IPO募集资金89.15亿元,创当期陕西省上市公司融资之最。可以说,集团的整体改制和股份的上市,为公司迈向资本市场、进一步提升可持续发展能力搭建了更为广阔的平台,对提高公司知名度、扩大社会影响力、转换经营机制有着重大而深远的意义,是公司发展史上重要的里程碑。
自2008年以来,面对宏观经济复杂变化和有色行业持续低迷的形势,公司积极顺应国家深化国有企业改革的大势,在稳中求进的工作总基调下,加大改革创新力度,持续推进产业结构优化,不断强化科技创新引领作用,灵活经营机制,挖掘管理潜力,强化生产组织,深耕市场营销,在综合竞争力和抗风险能力持续增强的同时,实现经营业绩稳步增长,继2010年实现“百亿金钼”后,2015年营业收入又突破200亿元,为打造“千亿有色”贡献了力量。在此基础上,为了进一步推动提质增效和转型升级,公司于2017年实施了新一轮改革,致力于创新体制机制、激发经营活力、拓展产业布局,努力提高发展质量和效益。可以说,这60年,是不断改革发展的60年。
——这60年,是薪火相传、英雄辈出的60年。
一个历史厚重的民族都有属于自己民族的英雄,同样,我们企业也有属于我们自己的英雄。公司60年辉煌业绩的背后,是一代又一代干部职工前赴后继、无私奉献的英雄史诗。60年来,先后涌现出全国“五一”劳动奖章获得者5人,全国和省部级劳模14人,享受政府津贴和有突出贡献的专家12人,公司劳模500余人和各类先进集体1500余个。在他们中间,有被誉为“机车检修专家”的全国劳模任志杰,享受政府津贴的“爆破大王”刘浩元,代表公司首次在国际顶级学术会议上发出金钼声音的“科技尖兵”王仙琴,誓言终身献医矿山的上海姑娘王凤珠,“俯首甘为孺子牛”的省级劳模张士信,陕西省“三八”红旗手杨咏梅,义务献工近2万小时的“陕西省新长征突击手”郝德龙,“矿山铁人”廖志祥,“电铲王牌机台长”王国顺,还有感动钼都的硫酸厂八零后团队……等等,还有更多的、值得历史铭记的各领域杰出人才和优秀干部职工,为了公司的生存与发展或英勇拼搏、或默默奉献,他们都是时代的缩影,是他们用自己的激情和热血演绎着金钼奋斗史,创造出了金堆城发展与壮大的辉煌业绩。他们身上的闪耀光辉,让我们的理想信念更加执着,让我们的精神家园更加丰实,让我们的前行步伐更加笃定,在历史长河中持续推动着公司的发展与进步。可以说,这60年,是英雄的60年。
——这60年,是以人为本、和谐发展的60年。
企业发展,职工受益,始终是公司历届领导班子的办企理念。随着公司的扩能、提产、增效,职工收入稳步提高,尤其是在经济危机影响下,公司坚持贯彻国有企业“不减产、不减员、不减薪”的要求,全力落实“保增长、保盈利、保薪酬、保福利”,力保了职工收入基本稳定。住房方面,在艰苦的创业初期,为了给创业者们提供最基本的住宿条件,先后建起了近800户“干打垒”平房、500余户单身宿舍和青砖楼;70到80年代,公司积极扩大生产,职工人数大量增加,为了进一步保障和改善职工住房,先后在矿区建设住房近2000套,在华县建设生产配套的保障性住房近600套。90年代后期,公司积极回应职工群众在城市拥有住房的强烈愿望,在综合研判、多方争取的基础上,作出了实施“人员消费战略转移”的重大决策,截至2009年,先后在渭南和西安建成了住宅小区6处共4600余套住房,并通过争取棚改政策,在矿区建成1000余套住房。目前正在建设的还有长安东区住宅小区,这将进一步改善职工住房条件,解决大家的后顾之忧,为职工群众在城市安享生活提供有力保障。同时,公司持续加大投入力度,完善文体场馆及设施,整修房屋道路,建设休闲广场,扩大绿地植被,并在医疗健康、后勤保障、治安保卫、矿区通勤、扶贫帮困等方面,从生活的点点滴滴作了大量实实在在的工作,极大地保障和改善了职工群众的生活条件,让大家能够安居乐业。可以说,这60年,是职工群众生活发生巨变的60年。
——这60年,是屡获殊荣、铸就辉煌的60年。
60年来,公司秉承“诚信、创新、领先”的企业精神,坚守“人本、效率、忠诚、团队”的企业价值观,以资源整合为保障,以科技创新为引领,以基础管理为抓手,坚持技术升级与结构调整相结合、产业经营与资本运营相结合、资源优势与循环经济相结合,在谋求自身持续发展的同时,更加注重生态环境保护,积极履行社会责任,全面提高经济效益和社会效益,在安全环保、节能减排、产品质量、设备管理、企业文化、精神文明等各个方面取得了成绩、作出了贡献,受到了各级、各方的肯定。
60年来,公司先后成为国际钼协会执行理事单位、中国有色金属工业协会常务理事单位和钼业分会会长单位;先后荣获全国“五•一”劳动奖状、首批国家级绿色矿山试点单位、全国矿产资源综合利用示范基地、全国环境保护先进企业、全国设备管理先进企业、全国“创建节约型企业”先进单位、全国企业文化建设先进单位、全国精神文明建设先进单位,以及陕西省质量效益型企业、安全生产管理先进企业、“绿色•现代•和谐”单位等荣誉。“JDC”牌钼产品被认定为国家级名牌产品。公司所在地“华县金堆城”被国家授予“中国钼业之都”称号。可以说,这60年,是收获满满的60年。
各位领导、各位来宾、同志们:
在回顾60年辉煌成就的时刻,我们非常挂念奋战在各个岗位上的干部职工和他们身后的家属,以及在不同历史时期为公司的发展殚精竭虑、鞠躬尽瘁的老领导、老职工,我们非常感念给予公司亲切关怀、指导的各级党委和政府,以及给予公司巨大支持和帮助的陕西有色集团、各兄弟单位,我们非常感激社会各界有关机构、合作伙伴与广大客户、各界人士。借此机会,我代表公司,向大家一并致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!
60年风雨历程,60年奋斗不息,60年的发展使我们深刻体会到:
一是要坚持解放思想,持续改革发展。“解放脑子,才能迈开步子”,思想永远是行动的先导。60年来,在历届领导班子的带领下,不断解放思想,理清发展思路,明晰发展举措,从计划经济到市场经济,先后几轮次的改革,使公司的发展实现了一个又一个突破和跨越。当年走向市场经济,首先冲破的是思想壁垒;实施集团整体改制,首先摆脱的是观念束缚;实行本轮改革发展,首先颠覆的是惯性思维。敢想才敢干。这60年的改革发展历程告诉我们,只有思想先解放了,改革发展才能获得更大助力,才能真正实现突破,这是历史的经验,也是现实的选择。
二是要坚持强基固本,持续提升管理。“基础不牢,地动山摇”,基础管理是一个企业生存与发展的基石。60年来,随着公司的一步步发展壮大,公司始终把抓好基础管理作为重要保障,着力为改革发展夯基垒台、立柱架梁,建立起了一套比较符合公司实际、务实有效的管理制度体系,综合管理水平持续提升,为60年来公司的高效、规范运行提供了保障。
三是要坚持科技创新,持续引领发展。党的十九大报告提出,创新是引领发展的第一动力。60年来,公司持续推进科技创新,从选矿试验厂到国家级企业技术中心,从小改小革到国家技术发明二等奖,从自主研制到引进尖端设备,公司实现了一系列技术突破,累计获得授权专利236项,产学研体系更加完善,工装技术实现跨越升级,新品研发及产业化不断加快,资源综合开发利用和绿色生态建设水平持续提高。科技的长足进步,为公司60年来在行业竞争中赢得主动提供了有力支撑。
四是要坚持人才强企,持续增强活力。“功以才成,业由才广”,人才,是第一资源,是企业最宝贵的财富。60年来,公司在生产经营各领域培养出了大量人才,从扩大规模、大干快上,到技术创新、产业升级,人才作为实现转变、推动提升、创造创新的主体,为公司注入了源源不断的发展活力,正是依靠着这些人才的智慧和力量,公司才获得了长足的发展。
在今后的工作中,我们将毫不动摇地把这些宝贵经验和财富,继承好、发扬好,推动公司在新时代创造新的辉煌。
同志们:
党的十九大报告强调,要加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大;要深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业。这是在新的历史起点上,以习近平同志为核心的党中央对国有企业改革作出的重大部署,为新时代国有企业改革指明了方向、提供了根本遵循。当前,中国特色社会主义进入了新时代,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。有色金属行业作为工业领域的重要组成,高质量发展的引擎已经驱动,各个企业“以新思想为引领、以创新为动力、以改革为旗帜”的转型升级持续深入,结构调整不断加快,重组整合稳步前进,已开始由粗放型高速增长,向主要依靠技术进步、管理改善、劳动者素质提高的集约型增长转变。这倒逼着企业必须重新进行自我审视、自我革新,激发更大的发展动力与活力,拓展新的发展空间和发展模式,寻求新的增量市场和利润增长点。可以说,今后企业发展的好不好,不再以发展快慢做衡量,而是以质量高低“论英雄”。
公司目前已走过了60年发展历程,我们从金堆城走向了西安,从省内走向了省外乃至海外,涉足了更多的产业,实现了更大的发展。但实事求是地讲,这60年,金堆城基本上还处在“一钼独大”的时代,尽管我们曾经做出了诸多积极的探索与尝试,但非钼产业还不足以支撑公司的整体发展,没有对钼产业形成有效补充。在钼行业,供大于求的态势一定时期内难以改变,各企业间的竞争已逐渐从过去的封闭性、同质化竞争,走向以资源整合、提质增效为特点的开放性、融合性竞争,我们企业还面临着前面的对手快步奋进、后面的追兵穷追不舍的压力。可以说,我们在自身发展的“质”和“量”上,在行业的赶超竞争中,都面临巨大的挑战,还有许多工作需要下大力气去做。因此,着眼我国发展新的历史方位,立足公司发展新的历史起点,公司要在新时代谋求新发展、实现新作为,就是要抓住产业变革的历史机遇,坚定不移走好改革发展这条路子,全面提升公司综合竞争力。
改革开放初期,邓小平同志就提出,改革是中国的第二次革命。2017年,为了进一步发展生产力,创新体制机制,激发内生动力,公司作出了实施新一轮改革的重要决定,拉开了新一轮改革大幕,先后制定了改革指导意见,召开了改革动员大会,加强组织领导,扎实安排部署,集团和股份两级掀起改革热潮,从理顺管控模式、推进市场化改革,到盘活低效资产、剥离办社会职能,再到提高资本运营能力、寻求新的发展机遇,我们“点”“面”结合,各项工作紧锣密鼓地全面铺开。这是在新时代高质量发展要求下的必然一步,是落实中省关于全面深化国有企业改革决策部署的具体体现,是公司谋求自身发展、实现追赶超越的关键一招,是让职工群众生活更好的必要前提,是我们在面向未来、审视自身、谋定思动后作出的现实选择。
习近平总书记讲,改革关头勇者胜,气可鼓而不可泄。2018年,是公司改革的全面深化落实之年,通过一年多来各项改革任务的逐步落实,阶段性的工作成效已经显现,有些改革的深水区已经“破冰”,体制机制更加趋向灵活,职工积极性更加高涨。但变化是永恒的,新情况、新问题不断出现,有的源自思想观念障碍,有的受到利益格局掣肘。面对这些问题,我们必须坚持改革发展不止步,重整行装再出发。在持续解决一些“点”上问题的同时,狠抓全面落实,没有开展的工作要全面开展,已经开展的工作,在一些关键性的问题和难点上要继续深化。一方面,着眼主钼产业的行业地位和优势,着力深化产业升级,加强资源保障,发展绿色经济,推动主钼产业高质量、可持续发展。另一方面,立足非钼产业矿山保障职能,持续深化矿山设备、工程建设、贸易经营等板块的市场化改革,塑造非钼产业竞争优势,不断拓展新的空间,推动非钼产业快速发展。
同志们:
习近平总书记在2018年新年贺词中讲到,幸福都是奋斗出来的!奋斗,对我们而言,就是要顺应新时代的潮流,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,从全面贯彻落实“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局的高度,贯彻新发展理念,遵循高质量发展大逻辑,深刻把握深化改革的关键地位和重要作用,坚持正确改革方向,自觉运用改革思维领导工作、谋划工作、推动工作、落实工作,努力解决好公司发展中的不平衡、不充分问题,更加突出质量第一、效益优先,推动公司质量变革、效率变革、动力变革,着力在资产要素组合上持续优化,在组织结构重塑上体现高效,在产业布局上加快调整,在存量资产盘活上狠下功夫,在增量资产优化上精心布子,努力从注重“量的扩展”积极转向更加注重“质的提高”,不断增强公司发展创新力和竞争力。
“东方欲晓,莫道君行早”。历史从不眷顾因循守旧、满足现状者,机遇属于勇于创新、永不自满者。一切伟大成就都是接续奋斗的结果,一切伟大事业都需要在继往开来中推进。历代金钼人用智慧、勇气和汗水书写了过去60年的辉煌篇章,从今天起,为了公司发展得更美好、职工群众生活得更幸福,我们一定要不忘初心、牢记使命,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,一张蓝图绘到底,一茬接着一茬干,开拓进取,主动作为,深化改革发展,打造百年强企,有力推动金钼集团各项事业继续前进!为中国有色金属工业和钼行业的发展进步,为地方经济社会的快速发展,为实现“两个一百年”奋斗目标作出新的更大的贡献!
最后,祝愿在座各位和公司全体干部职工,身体健康、工作顺利、家庭幸福!祝愿我们的企业蒸蒸日上、辉煌永续、明天更加美好!