11月20日，金钼集团内控体系优化项目成果汇报及验收会在金城大厦顺利召开。陕西有色金属集团总审计师周毅出席会议并讲话，公司党委书记、董事长严平主持会议，公司领导班子成员、各单位及部门负责人等50余人参会。

会议通过进展汇报、成果演示等方式，全面展示了项目的开展情况、核心成果及实践成效；与会人员结合汇报内容，通过查阅资料等方式对项目进行核验，一致认为项目建设目标明确、实施规范，所形成的《内部控制管理手册》、《风险评估报告》等具备可依据性和可执行性，同意通过验收。

周毅对项目顺利通过验收表示祝贺，并就下一步工作提出要求：要坚持常抓不懈，在“长效”上下功夫，建立健全内控体系持续改进的长效机制，确保内控体系与时俱进、始终有效。要聚焦关键环节，在“精准”上做文章，切实将内控要求融入决策、执行、监督全过程，筑牢风险防范的“防火墙”。要强化协同联动，在“融合”上求突破，加强信息共享和流程衔接，形成监督合力，提升整体治理效能。要培育内控文化，在“自觉”上见实效，要持续加强内控理念的宣传贯彻和培训教育，让内控文化真正在金钼集团落地生根。

严平在总结讲话中指出，当前公司正全面推进精细化管理，本次会议既是对内控体系优化工作的全面总结，更是以精细化管理为导向，推动内控管理规范化建设、精准化实施的重要节点。他强调，内控管理是精细化管理的重要基石，二者深度融合是提升公司管理效能的关键所在。公司上下要持续深化认识，筑牢思想防线；狠抓执行落实，保障内控体系有效运行；强化协同融合，将内控要求深度嵌入经营管理全流程，切实提升整体管理水平。

此次项目顺利验收，标志着金钼集团在规范管理、提质增效的道路上迈出坚实步伐。公司将以此次验收为新的起点，持续巩固和深化内控体系建设成果，为加快建设世界一流钼钒专业领军企业提供有力支撑。