1月22日，金钼集团召开2025年安全环保工作会议。会议总结了2024年安全环保工作，安排部署2025年安全环保任务。公司党委书记、董事长严平出席会议并讲话。

严平出席会议并讲话

公司党委副书记、总经理陈超主持会议，传达学习了陕西有色金属集团2025年安全环保工作会议精神。

陈超主持会议

金钼集团党委委员、副总经理罗洛向大会作了题为《聚焦风险管控强化治本攻坚为公司“二次创业”提供坚强安全环保保障》的报告。报告指出，2024年，公司全年无重伤及以上生产安全事故、无较大以上突发环境事件发生，整体态势基本平稳。2025年安全环保工作以“穿透式”管理为主线，围绕安全生产治本攻坚三年行动和生态环境问题整治，紧盯重大风险管控，健全以安全双重预防机制为核心的安全生产标准化管理体系，聚焦重大危险源风险管控，坚持清单式台账化管理，坚持风险隐患穿透研判，坚持问题导向闭环整改，坚持提高认识严管重罚，进一步提升安全环保管理水平。

金钼集团党委委员、金钼股份总经理段志毅通报了2024年度安全环保工作考核结果。

金钼集团党委委员、副总经理尹孝刚宣读了2024年度安全环保先进单位及先进个人表彰决定，8个先进集体和20个先进个人在会上受到表彰。

会议指出，2025年，是陕西有色金属集团奋进高质量转型升级初显成效之年，也是公司“二次创业”攻坚年，做好安全环保各项工作至关重要。各单位要树牢正确理念、增强忧患意识。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和生态文明思想，从讲政治、顾大局的高度，守牢安全环保底线，不触安全环保红线。要强化作业现场安全管理，消除各类隐患，严防各类生产安全事故发生，真正使安全环保管理严起来、实起来，真正使全体员工从意识理念、行为举止上实现“要我安全”到“我要安全”的转变，充分认识安全环保是公司高质量发展的重要保障。

会场

会议强调，要坚持问题导向、超前研判部署。各单位在年度工作安排部署中，要细化“人防、技防、工程防、管理防”措施，重点突出全员安全意识提升、突出压实主体责任、突出生态环境整治项目组排查问题的整改销号、突出重大灾害防范等方面，剖析研判短板弱项，辨识评估风险点，压实责任、超前研判、提前规划、有效预防。

会议要求，要优化工作方法、破解难点问题。2025年，安全环保工作要以“穿透式”管理为工作主线、落实“五个清单”，着力抓好风险“辨识”与“管控”，秉持“优化方法、找准路径、全力破题”的决心与态度，结合当前安全环保工作实际，精准辨识问题、抓住重点难点、扎实穿透工作、落实分级管控、全面排查整治、全员履职尽责，持续全过程全覆盖改进提升，严禁发生违反中省刚性政策要求的安全环保事件。要坚持执行“基础问题闭环式管理、重点问题督办式管理、突出问题提级式管理”，从风险源头找预防办法，从风险机理找治理办法，从风险要素找管理办法，为公司高质量发展保驾护航。

公司领导班子成员、机关各部室负责人、公司各单位负责人、分管安全环保工作负责人及受表彰人员等100余人参加了会议。（吕云 屈瑾 李小军）