金钼集团坚持把“谋发展”作为第一要务，坚定“材装并进、高端绿色”发展总基调，坚持“科技、市场、人才”引领，聚焦生产经营中心工作，全面落实16个工作清单，破解堵点难点，强化过程控制，持续优化生产工艺指标，奋力推进“质效量”倍增。上半年，累计实现营业收入同比增长26%，利润总额同比增长3%；钼精矿、钼铁产量同比分别增长7.78%和35.22%，生产钼酸铵、钼粉、五氧化二钒同比分别增长26.75%、33.61%和25.35%。同时，金钼集团将“市场开发”作为经营工作的重要牵引力，新增客户84家。坚持“大抓项目、首抓项目、紧抓项目”原则，全面推进项目建设提速加力。

选矿作业现场

加速布局 蓄势长远

金钼集团紧扣“改造提升传统产业、培育壮大新兴产业、布局建设未来产业”核心导向，科学编制《产业发展方案》。

明确了“建成专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显的世界一流钼钒专业领军企业”的战略定位、“12345”总目标和产业提升、管理提升的任务举措及实施路径，为金钼集团坚定新质生产力武装，实现高质量发展提供了有力支撑。

铲装作业

大抓项目 稳步推进

上半年，金钼集团共实施固投项目97项，累计完成投资2.3亿元，完成年计划的50%。下发《工作项目制管理办法》，成立产业发展等11个项目组。金堆城钼矿总体采矿升级改造项目完成东帮扩帮工程，东西坪通村道路实现通车。陕西有色金属集团研发大厦项目完成年计划的68%。采矿场及排土场淋溶水处理工程、全钒液流电池一期生产线建设、钼基新材料生产线建设等项目也在积极稳步推进。

科技引领 成果丰硕

金钼集团上半年累计投入研发费用2.83亿元，研发投入强度1.87%，新产品销售收入15.3亿元。实施科研项目64项，国之重器项目13项，取得专利授权20项。低氧钼粉产业化项目攻克全流程惰性气体保护关键技术；实现了单重130千克钼顶头批量供货；增材制造用等离子体球形钼粉项目实现陶瓷管、送粉器等关键易耗零部件国产化；高纯钒铝合金及高纯金属钒制备研究项目制备出的ALV55牌号钒铝合金，各项元素指标优于行业标准；大长径比薄壁钼合金管材制备研究实现产业化。

单重130千克钼顶头实现批量供货

深化改革 蹄疾步稳

科学制定《国企改革深化提升行动方案》，明确了9方面49项改革任务。进一步健全干部管理制度体系,选聘基层单位经理层16人，管理岗位竞争上岗13人，市场化选聘和新任管理人员竞争上岗完成率达100%，进一步激发组织活力，让更多年轻干部脱颖而出。金钼股份通过AAA信用评级，市场溢价能力进一步提升，融资业务渠道进一步拓宽。截至6月底，金钼股份市值较年初增长10.16%。“四支队伍”建设快速推进，已组建3支“科学家+工程师”产业发展团队，11支“工程师+创客室”现场技术团队，327支“安全员+岗位工”现场安全团队，98对“师傅+徒弟”技能工匠团队，激发创新潜能，培育创新文化。同时，将“五个一”专项激励纳入绩效考核体系，全面发挥绩效管理正向激励作用。

技术培训

党业融合 持续深入

党纪学习教育启动以来，金钼集团把开展党纪学习教育作为重要政治任务，统筹谋划，精心组织，丰富学习形式，强化警示教育，第一时间建立学习机制，配发学习书籍2636本，开展党纪学习教育集中学习200余次，开展警示教育会和现场警示教育60余场、典型案例学习64次，受教育6200余人次。坚持两手抓、两促进，将党纪学习教育融入日常、抓在经常，聚焦金钼集团“二次创业”和“质、效、量”倍增，开展“揭榜挂帅”项目26项、“两服务 两提升”活动24项，真正把学习教育成果转化为推动公司高质量发展的生动实践，以高站位、硬作风、好状态奋力推动公司生产经营再创佳绩。 （高小莉）

“学条例 守党纪”知识竞赛