为贯彻落实《陕西有色金属控股集团有限责任公司“四支队伍”建设指导意见》，建设“安全员+岗位工”现场安全团队，强化基层安全管理力量，筑牢基层安全防线，4月16日，公司在金城大厦四楼会议室开展“安全员+岗位工”现场安全团队建设培训。

培训现场

培训根据公司《“安全员+岗位工”现场安全团队建设实施方案》，就团队的核心组成、团队如何创建和管理、如何保障团队高效运行三个方面进行了全面讲解，培训课程紧密结合工作实际，内容丰富，指导性强。大家纷纷表示，通过本次培训，不仅对安全管理有了更深入的理解，还学会了如何构建高效的安全管理团队、加强团队之间的沟通与协作等，为进一步做好安全工作奠定了坚实的理论基础。

现场讲解

会议要求，各单位要根据公司《方案》，细化工作任务，制定本单位工作落实方案，按照公司建设清单细化分解本单位工作计划，并结合实际制定本单位“安全员+岗位工”现场安全团队运行管理考核办法；要以“安全员+岗位工”现场团队为主体，持续促进现场安全生产工作提升，按照精细化安全管理要求，常态化运行“八大工法”，形成人人有红线、事事有确认、时时有监护、处处有标准的安全氛围。要进一步明确安全员和岗位工各自安全职责，通过针对性开展安全教育培训，强化安全员和岗位工安全意识和技能，有效提升现场安全生产工作水平；要及时总结梳理工作开展过程中好的经验和做法，对现场安全团队运行过程中存在的普遍性、倾向性问题认真研究，制定切实可行的方案或措施，形成常态化运行机制，进一步筑牢基层安全防线，提升安全管理水平。

培训现场

培训以视频方式举行，设渭南主会场，五洲矿业、金钼股份、矿山分公司等七个分会场。公司主要生产单位分管安全工作负责人，安全部门、人力资源部门负责人及相关主管；各车间、区队主要负责人、分管安全负责人、安全员、生产车间班组长等500余人参加培训。 （屈瑾）