12月10日，金钼集团党委书记、董事长严平在金钼汝阳主持召开专题会议，部署落实陕西有色金属集团党委书记、董事长吴群英调研金钼汝阳期间有关要求。金钼集团总经理助理尹孝刚，金钼汝阳领导班子参加会议。

会议强调，目前正处于陕西有色金属集团重新布局的关键时期，按照对标一流企业的工作要求，要运用工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任实效化的“四化”工作方法，以时不我待的紧迫感，紧盯倍增计划，解放思想，大胆创新，高质高效推动工作落实。

严平指出，一要积极与政府沟通，项目组长要亲自挂帅，提级协调，在2024年解决金钼汝阳的历史遗留问题。二要围绕倍增计划目标，从采场设计、尾矿库能力、政策支撑等方面，全方位论证并制定可行性方案。三要围绕加快东帮剥离速度、优化采矿方案、提高核心技术指标等13个方面，成立工作专班，制定具有针对性和可操作性的实施方案。四要着力打造“中国第一”的示范性企业，在科技自立自强、绿数低碳赋能、安全环保、合规运营、企业管理等各方面争创一流。五要加强预防性管理，针对市场研判、财务管理、企业合规运营等方面分类提出问题，制定应对措施，积极推进各项工作。

会后，严平来到职工宿舍和餐厅，详细了解职工住宿、就餐情况。

当日，严平还拜访了汝阳县委书记赵振峰、县长姬素娟。（黑晨光）